丽用力地
了
。回到办公室的王丽立即开始着手,对公司各个
门的
况
了
了解,并在人力资源主
和财务主
的帮助
,仅用了四天时间就制订
了一个非常合理的方案,让总经理十分满意。
总经理拿着方案对王丽说:“你看,积极主动地去解决问题总比一味地抱怨有用吧?”王丽再次用力
了
。
这世上没有完
的工作,也没有完
的企业。无论什么公司,总会有这样或那样的问题,如果我们只是一味地抱怨,这些问题并不会得到改善。所以,不如闭上自己的嘴,将所有
力投
到寻找解决问题的办法上去。
没有哪个老板会欣赏满嘴抱怨的员工,他们更愿意看到的是问题的解决。
“二战”时期著名的将领
顿将军在自己的回忆录《我所知
的“二战”》中说了这样一件事:
每当
顿将军想提
军官,他会把所有符合条件的人聚集在一起。然后分
给他们一个任务,让他们在仓库后面挖一条8英尺
、3英尺宽、0.5英尺
的战壕。
任务颁布
去后,
顿将军就跑到仓库里,透过窗
观察他们的表现。有几个人把锹和镐扔到仓库后面的空地上,开始讨论
顿将军让他们这么
的用意。有的人说:“这战壕太浅了,只有0.5英尺,当火炮掩
都不够。”有的人说:“这
力活儿不该让我们军官来
,应该是那些普通士兵负责。”还有人说:“将军是不是故意在耍我们,哪儿有军官
这
活儿的,我看他就是故意难为我们。”大家在那儿议论纷纷,越说越气愤,差一
儿就扔掉手中的铲
去找将军理论。
这时,最后一个人大声喊
:“快
动手
活儿吧,
那么多
吗?挖好了咱们赶
走,谁
那个老家伙想用它
什么。”
后来
顿说:“我提
了最后的那个家伙,因为我想挑选的人是那
直接
事而不抱怨的人。”
那
只会抱怨的人无论在哪儿都不会受
迎,任何一家单位都不想要这样的员工,因为一个人如果只会抱怨,不仅不能全力以赴地完成自己的工作,还会将这
消极的
绪带给
边的其他人,从而影响整个团队的运作。
如果你有那个时间来抱怨,不如把它们用在解决问题上。抱怨除了浪费我们的时间外,并不能给我们带来任何好
,要知
前面还有很多更重要的事在等着我们去
呢,千万不要把时间都
在抱怨上。
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