创新不是设计出来的(2/2)

己怎么看待这个世界，如何照既定目标一步一步往前走，这是企业或者任何事一定要走的路。

在现代社会，最创新力的企业，才能赢得最多的利益。家乐氏公司由于后来疏于对产品的创新，没有跟上时代的变化，导致的结局只能是产品被淘汰，甚至公司走向破产。其实，任何企业都应该明白，要懂得独辟蹊径，不走寻常路，善于创新，这样才能稳赢不败。

国家乐氏公司的起家正是因为创新。该公司首创了早餐麦片，引发消费麦片的。其后，家乐氏公司以它质量可靠、供货稳定等特，在国市场傲视同行达20多年，其地位无人匹敌，公司也是大赚特赚。但是，家乐氏公司沉浸于自己的梦而渐渐丧失了取神。到了20世纪70年代末，人们的消费习惯随着时代的发展起了变化，家乐氏公司在丰厚利的掩盖，没有注意到这变化，也没有采取新措施以适应新的形势。

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第一，加学习，注意训练。要到创新思维，就要加学习。同时，在学习的基础上，注意加思维方面的训练，开发自己的智力。平时，在工作当中遇到问题，要养成经常问自己“到底应该怎么办？”的习惯，从而给自己的思维施加压力，使思维保持在灵活状态，一旦注要素，就能确保正常运转。

创新是一观念。一个人如果没有烈的“创新”观念，不能时时刻刻想到创新，不能时时刻刻注重创新，那么，创新自然也就成了一句空话。所以，在行创新之前，首先要解决观念创新问题，如果本接受不了，更不用说去了。古人说“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域”，说的就是“思路决定路”，而思路的形成离不开观念的创新。

石油大王洛克菲勒说过：“如果你想成功，你应辟新路，而不要沿着过去成功的老路走……即使你们把我上的衣服剥得光，一个儿也不剩，然后把我扔在撒哈拉沙漠的中心地带，但只要有两个条件——给我一时间，并且让一支商队从我边经过，那要不了多久，我就会成为一个新的亿万富翁。”

市场是非常残酷的，消费者很容易喜新厌旧，新产品给了家乐氏公司迅猛一击，在毫无准备的况，家乐氏公司的市场占有率从过去的80%以上急剧降到38%。

第四，要有批判意识和怀疑神。批判意识和怀疑神是创新的重要条件，看问题的时候多一些怀疑、多一些批判，有助于一步提更好的解决问题的办法。

第三，另辟蹊径，开掘。对同一事，同一问题，不要人云亦云，拾人牙慧，尤其是对一些司空见惯的问题，更不可一味“老生常谈”，重复他人说过无数遍的话，而应有一些自己独到的认识和不同的看法。

创新首先是一态度，而不仅仅是建立一个大的研发中心，或者拥有庞大的研发人员，重要的是把创新延伸到整个公司，适应新的市场需求，不断拿更好的产品，不断满足人们对产品价值的要求。

那么，怎么样才能到不断创新呢？面有几个可行的方法：

当家乐氏公司还在万事大吉的神话中睡觉时，它的竞争对手向它发起了攻。国的通用磨坊、通用品等公司通过充分的市场分析，了解了新的消费群、新的消费者味，并有针对地推新味、新品、多类型的价格便宜的麦片。它们不仅在产品上创新，而且采用了新的宣传方式，大搞促销活动。结果，产品一经推就大受迎，成为市场上的抢手货。

第二，对自己的工作要经常系统思考。系统思考是指从全局、层次、动态、互动等方面综合考虑问题的一方法，系统思考将引导人们产生一新的思路，使人们从复杂的细节中，抓住主要矛盾，找到解决问题的方法。

有人曾说，因为阿里的b2b没有被世界认可，云推了c2c；又因为他的c2c也没有被认可，所以阿里并购了雅虎的引擎。这些都是外界的猜测而已，云认为中国的电商务在未来几年一定会现突破的发展，也许3年，也许5年，电商务在中国一定会超越国电商务的模式，这是他持的判断。